Styrelsen och verkställande direktören för Esam AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret
2022.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

2022- Året då världen öppnade upp efter pandemin. Oroligheter i världen, en påbörjad
lågkonjunktur och svårigheter till gemensamma globala beslut.

Vi gläds åt att Esam väst vuxit då Åsa Wilske anslöt sig till Esam under hösten. Erica Hansen
med sitt Verketh AB i Umeå samt Klas Hyllander i Stockholm. Även Vilhelmina, eller mer
korrekt, Heligfjäll, har blivit starkt representerade i Esam genom Eva och Per Lindberg.

Vid utgången av 2022 bestod Esamparaplyet av 11 paraplybolag och 18 konsulter. Av dessa
bolag är 9 st aktiebolag där två av dessa har tre respektive fyra anställda/delägare samt två bolag
som utgörs av enskild firma. Fyra paraplybolag Verketh AB, Wilma Advisory AB, Inlandets
teknikpartner AB samt Klaskom EF har tillkommit under året och inget paraplybolag har lämnat
oss.

Esams styrelse har bestått av ordförande Maria Blechingberg samt ledamöter Angéla
Ekman-Nätt, Lars Bolling samt adjungerad David Sandén.

Det operativa arbetet inom Esam har fortsatt verksamhet i sina två huvudprocesser,
kundprocessen och paraplybolagsprocessen. Målsättningen för dessa processer realiseras fortsatt
genom 5 stycken målområden; Kund, Konsult, Koldioxid, Kommunikation och Kapacitet. En
stor del av resurserna under detta år har lagts på (K)ommunikation genom att bl.a. ta fram en ny
grafisk profil, ny hemsida och nytt intranät (teams).

Flera personer har sökt sig till Esam under året (mål (K)apacitet). Totalt har ett tiotal personer
som meddelat intresse för oss intervjuats. En del har sökt en direkt anställning medan andra har
velat bedriva paraplybolagsverksamhet hos oss och i fyra fall har intresset och viljan varit
ömsesidig.

Inom ramen för vår mål kommunikation skickar vi även fortsättningsvis ut veckobrev varannan
vecka med samlad viktig information till alla paraplybolag. Vi ser ett fortsatt stort intresse för
Esam med fler följare både på Facebook och LinkedIn. Vi har även valt att kliva av twitter.

Arbetsbelastningen har varit stor på många konsulter. Vi har systematiskt jobbat med att
förbättra arbetsmiljön och ge möjlighet till avlastning, både på övergripande men även operativ
nivå.

Vi ser ett kraftigt ökat intresse för Esam som praktikplats, speciellt under hösten, och har under
2022 haft ett flertal praktikanter som bidragit med god stämning på kontoret i Umeå.

Esam har jobbat hårt för att genom resultatet av 2022 års överskott till Esamiterna EF kunna
betala tillbaka de förlagsinsatser som vi har och därmed göra Esam/Esamiterna skuldfria, vilket
vi också har lyckats med. Omsättningsmässigt så har 2022 varit ett rekordår för Esam med över
17 miljoner i omsättning och resultat på nästan 350.000 kr.

Verksamheten under räkenskapsåret

Esams verksamhet under 2022 har vilat på fyra ben.

Engagera dvs uppdrag som handlar om att höja engagemanget för hållbarhetsfrågor. Här har vi
flertalet utbildningar, workshops och föreläsningar.

Strukturera, dvs uppdrag som handlar om att hjälpa kunderna att skapa strukturer för sitt
hållbarhetsarbete. Inom denna del finns en av Esams största tjänster som handlar om att hjälpa
kunder bygga upp, utveckla och underhålla ledningssystem. Utöver ledningssystem han det
handla om att bygga upp strukturer för hållbar cirkulär ekonomi, hållbart arbetsliv, hållbara
inköp, etc. Här är Esams konsulter ofta engagerade som projektledare, rådgivare och
koordinatorer.

Analysera, dvs uppdrag där vi analyserar kundernas hållbarhetsarbete. Det gör vi genom
revisioner, utredningar, hållbarhetsredovisningar, etc.

Medverka, där Esam är med och medverkar i samverkan med andra för att skapa hållbar
utveckling.

Vår mängdkund är ett ett litet/medelstort företag, även om segmentet offentlig sektor har vuxit
under året.

Hållbarhetsarbete internt

På Esam försöker vi leva som vi lär. Under året har vi fortsatt nyttjat videokonferens och
distansmöten i mycket stor utsträckning. Vi väljer aktivt tekniska lösningar i framkant gällande
transporter och utrustning. Vi har under året gjort oss av med Esambilen då behovet minskat.
När vi måste resa väljer vi färdsätt med omsorg och i första hand tåg. Vi dokumenterar vår
koldioxidbelastning och klimatkompenserar våra resor. Under 2022 har vi fortsatt förbättrat vår
miljöprestanda gällande klimatutsläpp från tjänsteresor där vi gått från drygt 6 ton, året före
pandemin till drygt 4 ton, till stor del beroende på den digitala omställningen men även en
uttalad önskan från många kunder att ha digitala möten. Våra kontor har använts i ökad
omfattning när Sverige öppnade upp. I Umeå så har vi också bytt kontor till Kungsgatan 36. Ett
mindre kontor som passar vår kostym bättre när vi inte har lika många hyresgäster. Tiden på
Nygatan 14 har varit mycket trevlig men styrelsen såg beslutet till flytt som nödvändigt för att
inte äventyra ekonomin.

För inköp väljer vi de leverantörer som kan uppvisa ett medvetet hållbarhetsarbete. Vi premierar
leverantörer med relevanta certifieringar och märkningar och hoppas på så sätt påverka våra
leverantörer till ständiga förbättringar.

Esam arbetar för att alla konsulter som verkar inom Esam ska må bra och känna glädje på
arbetstid. Vi har försökt skapa förutsättningar för samarbete mellan konsulterna i syfte att nå ett
gemensamt lärande och samtidigt minska sårbarheten. Vi har våra veckovisa affärsmöten där vi
har utökad tid varje månad för att prata arbetsmiljö. Ebba och Hans har även startat med
projektet ”Esams ledningssystem 2.0” som kommer sjösättas under våren 2023. Viktigt att
nämna är också våra Esamdagar, både i fysisk form i Göteborg samt i digital dito som varit
mycket uppskattade och med ett högt deltagande.

Jag vill varmt tacka alla Esamiter som bidragit till att Esam kunnat fylla sin viktiga
samhällsroll mot hållbarhet under 2022!  

Företaget har sitt säte i Umeå kommun.

Under verksamhetsåret  2021 har antal konsulter ökat med 1 person.
Samtidigt har efterfrågan av tjänster ökat efter fjolårets nedgång i  samband med utbrottet av Covid 19.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen enligt
följande redogörelse:Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt
bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Tjänste- och entreprenaduppdrag

Företagets intäkter från uppdrag till fast pris redovisas enligt huvudregeln.

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Inventarier, verktyg och installationer

Underskrifter

Umeå 2023-03-15