Styrelsen och verkställande direktören för Söderhamn NÄRA AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Söderhamn Nära AB, 556439-6447, är ett helägt dotterbolag till Söderhamn Stadshus AB 556547-7865.
Söderhamn Nära AB äger till 100 procent dotterbolaget Söderhamn Elnät AB, 556205-9997. Bolagen har
sina säten i Söderhamn. 

Koncernredovisning upprättas inte för den underliggande koncernen utan endast hos det inom koncernen
högsta moderbolaget Söderhamn Stadshus AB, 556547-7865, enligt undantaget i ÅRL 7:2. 

Bolaget har till föremål för sin verksamhet att inom Söderhamns kommun producera el och fjärrvärme,
distribuera fjärrvärme, omhänderta avfall, tillhandahålla vatten- och avloppsförsörjning, bygga och
förvalta bredband och kabel-TV, handha IT-drift, äga och förvalta fastigheter och värdepapper samt att
driva därmed förenlig verksamhet.  

Bolagets ändamål är att med god teknisk praxis främja en god försörjning av fjärrvärme, bredband och
kabel-TV samt att med iakttagande av kommunal likställighets- och självkostnadsprincip fullgöra det
ansvar som, till den del detta ej innefattar myndighetsutövning, åvilar Söderhamns kommun enligt
renhållningslagen och lagen om allmänna vattentjänster. 

Tillgången till väl fungerande infrastruktur är ett viktigt instrument i Söderhamns kommuns utveckling.
Söderhamn Nära ansvarar för, att på ett kostnadseffektivt sätt, tillförsäkra medborgarna en långsiktigt
fungerande infrastruktur och erbjuda kunderna störningsfria leveranser med god kvalitet och närhet. 

Söderhamn Nära ska aktivt arbeta för en förnybar och hållbar utveckling i nära samverkan med kunder,
kommuninvånare grannkommuner och andra aktörer.

Bolagen bedriver samhällsviktig verksamhet och har därtill flera verksamhetsområden: 

Kraftvärme

Söderhamn Nära driver och äger tre separata fjärrvärmenät i Söderhamns kommun. I det största nätet
produceras värme samt el i ett kraftvärmeverk. Som fjärrvärmekund får våra kunder en miljövänlig,
prisvärd och bekväm värme till sina fastigheter. Vi kan vara konkurrenskraftiga då basen i vår produktion
till allt större del består av bark och grot (grenar, rötter och toppar) från närliggande skogsindustrier, samt
returträ från återvinningscentralen. Över 99 procent av vår värme framställs av förnybara råvaror.  

Hög tillgänglighet på de produktionsenheter som baseras på förnyelsebara bränslen är också en
bidragande faktor, något som är gynnsamt avseende bränslekostnader och miljöpåverkan. Samtliga
anläggningar uppfyller gällande miljövillkor.

Renhållning

Söderhamn Nära ansvarar för insamling och omhändertagande av avfall under kommunalt ansvar. Från
och med den 1 januari 2024 omfattar ansvaret även insamling av förpackningsmaterial. Inom
verksamhetsområdet ingår dessutom drift och underhåll av Långtå avfallsanläggning som är en
anläggning för mottagning, sortering, omlastning, behandling och deponering av avfall. På anläggningen
finns även en bemannad återvinningscentral. 

Söderhamn Nära arbetar kontinuerligt för att minska avfallsmängderna och främja återvinning och
återbruk. Avfallstaxan i Söderhamns kommun är miljöstyrande och utformad för att ge ökade incitament
till förbättrad sortering och högre grad av återanvändning och återvinning.

I vissa områden har traditionella insamlingskärl ersatts med underjordsbehållare, både i fritidsområden
och som fastighetsnära lösningar i centrala områden. 

Återvinningscentralen vid Långtå avfallsanläggning är kostnadsfri att besöka för privatpersoner. På
återvinningscentralen finns även en särskild plats för inlämning av material avsett för återbruk i
samarbete med ideella organisationer. Söderhamn Nära samarbetar även med Fritidsbanken som
omhändertar inlämnad fritidsutrustning.  

Som innehavare av Hälsinglands enda öppna deponi tar Söderhamn Nära dessutom emot deponirester
från övriga kommuner i Hälsingland. 

Stadsnät/kabel-TV

Stadsnätet i Söderhamns kommun erbjuder bredbandstjänster via fiber till privatpersoner, företag och
kommunen. Verksamhetens inriktningsmål är att erbjuda ett leveranssäkert, öppet och modernt stadsnät
som möjliggör digitalisering, samhällsutveckling och tillväxt. 

Fiberinfrastrukturen i Söderhamn är väl utbyggd och i gott skick. Underhåll samt vidareutveckling sker
kontinuerligt för att säkerställa långsiktig drift och förbättring av tjänsterna. Förutom internetanslutning
levererar Stadsnät även kabel-TV via ett samarbete med Sappa för att erbjuda en modern och helt digital
TV-tjänst.

IT-drift

IT-drift ansvarar för kommunkoncernens, inklusive Söderhamn Näras, datorer, servrar och IT-relaterade
lösningar. Kommunen har en standardiserad plattform och utbytet av datorer finansieras via leasing.  

IT-driftens arbete består till stor del av att stödja kommunkoncernen i sitt digitaliseringsarbete. En av de
stora utmaningarna i framtiden blir att kombinera olika verksamhetsbehov med individens krav, utan att
göra avkall på säkerheten.  

Sedan några år har uppdraget utökats med ansvaret för IT-drift för Hälsinglands Utbildningsförbund
(HUFB). Söderhamn Nära har även tagit över IT-driften för Faxeholmen AB. 

Vatten

Inom Söderhamns kommun är det Söderhamn Nära, verksamhetsområde Vatten, som ansvarar för att
leverera ett dricksvatten av hög kvalitet samt att avleda och rena avloppsvattnen så att belastningen på
miljön blir så liten som möjligt.  

Verksamheten är helt avgiftsfinansierad där brukningsavgifter och övriga avgifter är baserade på
självkostnadsprincipen. 

Elnät

Bemanning av det helägda dotterbolaget Söderhamn Elnät AB. Söderhamn Elnät AB ansvarar för
distribution av el inom det egna elnätets koncessionsområdet 1426AK, som huvudsakligen är begränsat
till Söderhamn stad med omnejd.

Övrigt

Utöver dessa verksamhetsområden finns en gemensam administration samt förvaltning av fastigheter och
värdepapper.

Dotterbolaget Söderhamn Elnät AB

Bolaget bedriver samhällsviktig verksamhet med stor betydelse för samhällets grundläggande behov,
värden och säkerhet. Bolaget har som inriktningsmål att erbjuda ett leveranssäkert, motståndskraftigt och
modernt elnät som möjliggör klimatomställning, samhällsutveckling och tillväxt.

Söderhamn Elnät AB är ett eldistributionsnät i kategorin lokalnät som innehar områdeskoncession för
elnätsverksamhet inom Söderhamns kommun. Söderhamn Elnät har tillstånd att bedriva nätverksamhet
inom spänningsnivåerna 0,4 till 12 kV.

Söderhamn Elnät AB har cirka 9 300 kunder i sitt koncessionsområde och svarar för eldistributionen och
elnätet i Söderhamns tätort, Stugsund, Sandarne, Vågbro och delar av skärgården i Söderhamns kommun.
Leveranssäkerheten är mycket god med få och relativt korta avbrott. Angränsande
områdeskoncessionsområde innehas av Ellevio som svarar för eldistributionen i övriga delar av
kommunen. Söderhamn Elnät transiterade 2025 sammanlagt cirka 122 GWh elenergi till elanvändarna i
bolagets eldistributionsnät, vilket är cirka 4 GWh mindre än föregående år. 

Sedan 2017 är nätet vädersäkrat där all oisolerad ledning är ersatt med isolerad kabel, fokus ligger nu på
att bygga robusta och redundanta matningsvägar, eliminera kapacitetsbrister, möjliggöra högre
effektuttag och utrusta elnätet med smarta digitaliseringslösningar. Det möjliggör ökad elektrifiering och
stärker även förmågan att hantera störningar och händelser över hela hotskalan, i linje med totalförsvarets
krav. Verksamheten regleras i huvudsak av Ellagen och Energimarknadsinspektionen (Ei), som
fastställer intäktsramar för fyraårsperioder och säkerställer att kunderna betalar ett rimligt pris för ett
leveranssäkert elnät samtidigt som bolaget får skälig kostnadstäckning och avkastning, vilket kombineras
med elberedskapslagens krav på beredskap, kontinuitet och motståndskraft. På så sätt balanseras
ekonomisk effektivitet med samhällsviktigt ansvar, vilket gör det möjligt att erbjuda ett modernt och
framtidssäkert elnät som understöder klimatomställning och stärker samhällets totala beredskap.
Merparten av kunderna utgörs av bostäder men det förekommer även företag och mindre industrier. 

Från år 2012 regleras elnätsföretagens avgifter i förväg. Kunden ska få betala ett rimligt pris, samtidigt
som elnätsföretaget får skälig täckning för sina kostnader och en rimlig avkastning på det kapital som
krävs för att driva verksamheten. Elnätsföretagens intäktsramar reglerar vad elnätsföretagen får ta ut i
avgifter av sina kunder. Elnätsavgifterna ska enligt ellagen vara skäliga, objektiva och
icke-diskriminerande. Regleringen innebär att Ei i förväg och för fyra år i taget sätter ett tak (maxbelopp)
för summan av avgifterna som ett elnätsföretag får ta ut av sina kunder. Det kallas för företagets
intäktsram. 2025 var det andra året i den fjärde reglerperioden. Beslutad intäktsram för perioden är god
och tillräcklig för elnätets långsiktiga utveckling.

Övriga bolag och andra samarbeten

Elhandel

Söderhamn Nära är minoritetsägare i Gävle Energisystem AB med fem procents ägande. En av
framgångsfaktorerna är att vi upplevs relevanta med fokus på vår lokala närvaro, vilket bidragit till att
tillväxten i bolaget har varit positiv. Vi har 48 procent av marknadsandelen på konsumentmarknaden i
Söderhamns kommun, på företagsmarknaden är motsvarande siffra 63 procent. Vi ser goda möjligheter
att ytterligare öka andelen kunder.

Elen kommer till 100 procent från förnybar energi från sol, vind, biobränsle och vatten. I Söderhamn
bedrivs försäljning i bifirman Söderhamn Nära Elhandel.

Norrsken AB

Norrsken är ett gemensamt bolag bestående av ett tjugotal delägare som är en blandning av
stadsnätsbolag, kommuner samt en region. Bolaget erbjuder datakommunikation via fiber med hög
bandbredd. Leveranser sker i huvudsak i Mellansverige. Kunder är ägarbolagen, företag, operatörer och
tjänsteleverantörer.

Elinorr

Ett nätverk med 18 självständiga lokala elnätsbolag i södra och mellersta Norrland samt Dalarna som
tillsammans skapar samverkan, samhällsnytta, kompetens och stordriftsfördelar. Nätverket samarbetar
inom strategiska utvecklingsfrågor, inköp och elnätsdrift. Syftet är att utveckla medlemmarnas
kompetens och förmåga att möta elnätsbranschens framtida utmaningar.  

Elinorr skapar effektiva arbetsgrupper som formas efter medlemmarnas behov, där nätverkets
omvärldsbevakning, påverkansarbete och kapacitet att hitta gemensamma lösningar möjliggör för
medlemmarna att bibehålla kompetensen, samt organisatorisk utveckling. På det sättet bidrar Elinorr till
utveckling av den lokala samhällsnyttan och har fokus på tillförlitlighet, leveranssäkerhet, hållbarhet,
men först och främst på elnätskunden.  

Elinorr verkar främst lokalt men deltar även i den nationella och europeiska samhällsdebatten. 

Norra Nätdrift AB

Söderhamn Nära avser gå in som ägare i början av 2026 efter beslut i kommunfullmäktige, Norra
Nätdrift AB ska bedriva verksamhet inom drift, utveckling och underhåll av elnätsverksamhet som krävs
för att säkerställa effektiv och pålitlig elnätsdrift samt annan därmed förenlig verksamhet. 

Bolagets syfte är att bidra till en effektivisering och utveckling av aktieägarnas egna verksamheter genom
samordnade lösningar med optimalt resursutnyttjande och hög kvalitet. Detta ska uppnås genom bland
annat utveckling av IT-system för eldriftledning och IT-säkerhet samt sådana system och tjänster som
behövs för att säkerställa tillförlitlig drift och underhåll av elnät.  

Bolaget ska också bedriva utveckling av och tillhandahålla andra tjänster som behövs för aktieägarnas
förmåga att säkerställa effektiv och pålitlig elnätsdrift, samt annan därmed sammanhängande verksamhet.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Inom Söderhamn Nära samverkar vi kontinuerligt med uppbyggandet och underhållet av vår
infrastruktur. Att i våra infrastrukturprojekt samverka både inom de egna verksamheterna och med
externa aktörer har dels ekonomiska och logistiska fördelar, men ger även minskade störningar för våra
kunder och medborgare. 

Under året har arbetet för att kunna flytta stadsnätsverksamheten till huvudkontoret på Stabbläggaregatan
fortsatt genom att moduler har iordningställts för att kunna inrymma stadsnäts- och VA-verksamheten.
Inflytt är planerad till februari 2026

Vi fortsätter enligt en av bolagets strategier att arbeta för ökad digitalisering och automatiska flöden.
Under året har Kundservice genomfört effektiviseringar och förflyttat personberoende till
funktionsberoende med hjälp av digitalisering.   

Vi arbetar vidare för att underlätta för våra kunder och för att minska pappersfakturor samt effektivisera
fakturahanteringen.

Under 2025 har verksamheterna fortsatt arbetet med friskfaktorerna som introducerades under 2024.
Arbetet har integrerats i det dagliga arbetsmiljöarbetet och fokuserat på delaktighet, tydlig
kommunikation och ett stödjande ledarskap.

Verksamhetsåret 2025 har också inneburit förberedelser inför kommande utmaningar i många av våra
verksamheter, till exempel genom att vi slutfört arbetet med att upprätta en handlingsplan för
kompetensförsörjning. Vi behöver säkerställa att vi har rätt kompetens och förmågor för att nå uppsatta
mål och ligga steget före våra konkurrenter i arbetet med att hitta rätt kompetens. Söderhamn Näras

kompetensförsörjningsplan ska utgå från våra strategidokument som är kopplade direkt till våra
verksamheter. För att lyckas behöver vi en plan med konkreta aktiviteter för hur vi ska attrahera,
rekrytera, utveckla, behålla och avveckla kompetens.   

Arbetet inom ramen för projektet Digital Kommunsammanslagning Syd (DKS Syd), i vilket
Söderhamns, Bollnäs och Ovanåkers kommun ingår, har fortskridit under 2025. I augusti beslutades att
prioritera fortsatt utredning kring organisationsalternativen gemensamt kommunalt bolag respektive
avtalssamverkan. Under utredningens gång stod det klart att organisationsalternativet gemensamt
kommunalt bolag inte var lämpligt och att en avtalssamverkan skulle innebära att IT-driften i så fall
skulle behöva flyttas från Söderhamn Nära till förvaltningsorganisationen. Givet detta inriktades arbetet
mot vidareutvecklad samverkan men utan fokus på gemensam organisation. Såväl Söderhamn Näras
styrelse som kommunstyrelsen informerades om detta. Ett tjänsteutlåtande har påbörjats under senare
delen av året, som syftar till en återrapportering till kommunfullmäktige i Söderhamns kommun i ärendet
under början av 2026.

Även om IT-driftorganisationerna inte slås samman, så har samverkan mellan IT-drift i Söderhamn,
Bollnäs och Ovanåker fortsatt att utvecklas, bland annat inom säkerhetsområdet. Vi har även förstärkt
vårt arbete med säkerhet samt datacenter genom tillsättning av en tjänst som varit vakant på IT-drift.
IT-säkerhetsfrågor är fortsatt i fokus kommande år.

Inom verksamhetsstöd påbörjades en organisationsanpassning för att bättre kunna möta bolagets
affärsutmaningar, samt för att utveckla och samordna bolagets försäljningsarbete. Det innefattar även ett
fortsatt arbete för att nå mer sammanhållen kommunikation och kundkontakt. Här ingår också insatser
kring digitalisering för ökad intern effektivitet och kundnöjdhet, bland annat har ett utvecklingsarbete för
nya Mina sidor i app och för webb genomförts, med lansering under 2026, samt ett projekt för nytt
driftinformationssystem med lansering våren 2026.

Under räkenskapsåret 2025 har ett fortsatt utökat fokus på säkerhet, informationssäkerhet, totalförsvar
och civil beredskap präglat bolagen. Mot bakgrund av det förändrade omvärldsläget avser staten samt EU
förstärkta inriktning på säkerhet och totalförsvar och Söderhamn Nära AB, som samhällsviktig
verksamhet, fortsätter att stärka sin säkerhets-, informationssäkerhets- och beredskaps- och
kontinuitetsförmåga.

Arbetet har omfattat utveckling av beredskapsplanering, ökad samverkan med kommunen och bransch
samt åtgärder för att säkerställa robust och uthållig drift av kritisk infrastruktur vid störningar, kriser och
höjd beredskap. Det har även inneburit omvärldsbevakning, utredning och planering inför nya lagkrav
gällande cybersäkerhet samt motståndskraft i samhällsviktig verksamhet. Därtill har bolagen även
upprättat ett nytt avtal med externt dataskyddsombud i enlighet med GDPR.

Kraftvärme
Under 2025 har förutsättningarna förbättrats, med en tendens till stabiliserade bränslepriser som i
dagsläget även kan vara på väg nedåt. Tyvärr har väderläget, låga elpriser samt rivning av bostäder
påverkat oss i sådan omfattning att det budgeterade resultatet inte har uppnåtts. Vi fortsätter att följa
marknadsutvecklingen noggrant för att kunna styra våra framtida investeringsprojekt i rätt riktning.

Revisionen och sommarstängningen av kraftvärmeverket genomfördes enligt plan. Den största
investeringen under perioden var installationen av nya styrsystem till turbin och generator.

För att kvalitetssäkra vår taxa deltar vi i Energiföretagens Prisdialog. Detta är andra året i rad och ett
uppskattat forum för kunderna, som ger en tydligare inblick i hur vi arbetar för att säkerställa att
fjärrvärmen förblir konkurrenskraftig. Efter två år i rad med höga höjningar, justerades vår taxa inför
2026 med fem procent, vilket är betydligt lägre än de föregående åren.

Den omorganisation som påbörjades i slutet av 2024, med införandet av en processingenjör och en
teamledare, har fallit väl ut.

Projektet för att förbättra lönsamheten i produktionen fortsätter, med fokus på optimering av befintliga
anläggningar samt en långsiktig investeringsplan för alternativ produktion. För att säkerställa
fjärrvärmens framtid i Söderhamn följer vi noggrant utvecklingen på marknaden och i omvärlden för att
kunna fatta rätt beslut.

Under 2025 har vi haft en leveranstillgänglighet på cirka 99,99 procent.

Vatten

Under året har verksamheten haft fortsatt fokus på att långsiktigt säkerställa en robust och hållbar vatten-
och avloppsförsörjning. Arbetet med kompetensförsörjning har fortsatt i syfte att bygga en långsiktigt
hållbar organisation med stärkt kapacitet och breddad kompetens.

Arbetet gällande ny vattentäkt i Mohedsdeltat och revidering av vattendomar för Kinstaby och Ålsjön har
fortskridit. Bland annat har ett undersökningssamråd genomförts. Projektet är centralt för att öka
redundansen i vattenförsörjningen, ta hänsyn till reservvattenbehov vid en eventuell olycka eller tekniskt
fel på någon av täkterna, samt att säkerställa vatten av god kvalitet.

Övergången till digitala vattenmätare är i princip slutfört, vilket förbättrar läcksökning och debitering.
Utfasningen av fritids- och ackordsabonnemang är nästan helt genomförd.

Arbetet med rekonstruktion av VA-taxan har fortsatt och styrelsen beslutade i december att överlämna
ärendet för politisk behandling under början av 2026. Vattentjänstplanen har färdigställts i samverkan
med kommunen och överlämnats till kommunfullmäktige för beslut.

Nödvattenövning har genomförts i samverkan med kommunen. Arbetet med krisberedskap bedöms vara
ett långsiktigt åtagande för verksamheten.

Planerade ledningsförnyelser har utförts i Trångsta/Åsbacka och Myskje för att minska tillskottsvatten.
En konsekvensledning för dricksvatten har bytts längs Flygvägen. Därutöver har ett antal akuta
ledningsreparationer genomförts.

Ett arbete har inletts för att ta fram en långsiktig förnyelse- och underhållsplan, med planerat
färdigställande i början av 2026. Parallellt har en mer kortsiktig plan för perioden 2025/2026 tagits fram.
Under årets slut genomfördes en extern revision av det långsiktiga underhållet av VA-nätet.

Investeringstakten vid VA-verken har varit fortsatt hög med flera drifteffektiviseringar och
uppgraderingar av styrsystem.

Stadsnät/kabel-TV
Söderhamns Kommun har en väl utbyggd fiberinfrastruktur och nådde redan under 2022 de nationella
målen att 98 procent av alla hushåll och företag bör ha tillgång till en snabb bredbandsuppkoppling.
Söderhamn Nära står för hela 94 procent av utbyggnaden. Utbyggnaden under året har varit begränsad
till enstaka efteranslutningar i stadsnätet och nybeställningar på svartfiber.

Stadsnätsverksamheten har idag en stor och gedigen kundstock bestående av privatpersoner, företag,
organisationer och Söderhamns kommun.

Under året lanserade vi ett gruppavtal (TV och Internet) för BRF:er som tagits emot bra av marknaden.

Internet via ADSL och Kabel-TV har under året helt avvecklats och ersatts med tjänster via fiber där det
varit möjligt.

Post och telestyrelsens (PTS) förväntade reglering av marknaden ”fiber till villa” har inte genomförts.
Det finns inte heller någon ny plan för när och om den kommer införas. Detta innebär att arbetet med ett
öppet stadsnät enligt ”traditionell” modell har återupptagits.

Vi har under året påbörjat en relativt stor förändring av vårt produktutbud. Förändringen fullt införd
kommer innebära att alla nuvarande tjänster ersätts av enbart två nya, en standard och en premiumtjänst.
Detta är ett steg i den större förändring som kommer ske 2027 när vi ska öppna upp stadsnätet för
tjänsteleverantörer. Tanken är även att svara upp mot konkurrens som i större utsträckning kommer
komma från 5G anslutningar.

Renhållning

Sommaren 2022 beslutade regeringen, genom den nya avfallsförordningen, att ge Sveriges kommuner
det operativa ansvaret för insamling av förpackningar. Ansvaret trädde i kraft 1 januari 2024 och
kommunerna ska ha infört ett system för fastighetsnära insamling, FNI, av de vanligaste
förpackningsslagen senast 1 januari 2027. I Söderhamns kommun utförs detta uppdrag av Söderhamn
Näras renhållningsverksamhet. Förordningen innebar även att utsortering av matavfall blev obligatoriskt
från och med 1 januari 2024 vilket avslutade det frivilliga system för matavfallsinsamling som funnits i
kommunen sedan 2014. Regelverket innebar också att fler fraktioner ska sorteras ut för återvinning eller
återbruk. Bland annat infördes krav på utsortering och separat insamling av textilavfall från hushåll och
verksamheter från och med den 1 januari 2025. Därtill infördes producentansvar och insamlingssystem
för fiskeredskap i plast från samma datum. Kravet på separat insamling av textilavfall medförde särskilda
svårigheter då ansvaret införts innan ett nationellt producentansvar fastställts, vilket skapat oklarheter
kring finansiering, systemlösningar och framtida rollfördelning.

Den 1 januari 2024 övergick ansvaret för insamling av förpackningar till Sveriges kommuner och i
Söderhamns kommun utförs uppdraget av Söderhamn Näras renhållningsverksamhet.

Sedan maj 2025 har ett pilotprojekt för insamling av pappers- och plastförpackningar i enfackskärl
bedrivits i ett område i Söderhamns tätort. Erfarenheterna från pilotområdet, i kombination med
samverkan med andra renhållningsverksamheter i Hälsingland, Gästrikland och Dalarna, resulterade i ett
förslag om att införa systemet för samtliga en- tvåbostadshus med egna kärl i kommunen. Systemet
benämns Närsorterat. Förslaget fastställdes av Kommunfullmäktige i oktober 2025 och förberedelser för
den breda implementeringen har pågått under det fjärde kvartalet 2025.

Beslut avseende glas- och metallförpackningar avvaktas i väntan på vidare utredning, med målet att
utforma ett så resurs- och kostnadseffektivt system som möjligt. Under det andra kvartalet 2026 ska
verksamheten presentera ett beslutsunderlag för dessa fraktioner till kommunfullmäktige.

Under 2025 har även arbetet med att implementera ett nytt verksamhetssystem för Renhållningen fortsatt.
Systemet ska ge förbättrad kontroll och uppföljning av avvikelser i samband med avfallsinsamling samt
möjliggöra mer effektiv planering och optimering av körturer. Implementeringen påbörjades 2024 och
kommer fortskrida under de kommande åren. 

Dotterbolag Söderhamn Elnät AB

Bolaget bedriver samhällsviktig verksamhet med stor betydelse för samhällets grundläggande behov,
värden eller säkerhet. Bolaget har som inriktningsmål att erbjuda ett leveranssäkert, motståndskraftigt
och modernt elnät som möjliggör klimatomställning, samhällsutveckling och tillväxt.  

Sedan 2017 är nätet vädersäkrat där all oisolerad ledning är ersatt med isolerad kabel. Fokus ligger nu på
att bygga robusta redundanta matningsvägar och öka nätkapaciteten, möjliggöra ett ökat effektuttag och
utrusta elnätet med smarta digitaliseringslösningar i linje med bolagets nätutvecklingsplan och gällande
intäktsreglering. Detta för att ytterligare trygga elleveranser och hålla nere avbrottstider.  

Dessa insatser underlättar för våra kunder i den pågående omställningsprocess mot ett mer hållbart
samhälle där ett förändrat och ökat elanvändande är centralt. Merparten av kunderna utgörs av bostäder
men det förekommer även handelsföretag och mindre industrier. 

Under 2025 var elanvändningen i Sverige fortsatt låg och uppgick till nivåer som i stort motsvarar
elanvändningen i mitten av 1980-talet. För Söderhamn Elnät ses en minskning på elanvändningen på tre
procent. Detta trots låga elhandelspriser, vilket borde uppmuntra elanvändande. Den låga elanvändningen
förklaras främst av energieffektiviseringar, dämpad industrikonjunktur samt relativt milt väder under
delar av året

Bolaget har i enlighet med ellagen tagit fram en nätutvecklingsplan för elnätets utveckling mellan 2023 -
2034. Nätutvecklingsplaner är ett sätt för energisystemets ingående aktörer såsom distributörer,
producenter och användare att snabbare och effektivare möjliggöra elanslutningar som bidrar till grön
omställning och utfasning av fossila energikällor. Prognoser tyder på att elanvändandet kommer att öka
med 27 procent under perioden. För att möta det ökade elanvändandet behöver vi primärt öka elnätets
överföringsförmåga och säkerställa effekttillgång tillsammans med att elnätet utnyttjas effektivt. 

Beredskapsplan och förmågeinventering har i enlighet med elberedskapslagen reviderats för att öka vår
samlade förmåga att upprätthålla en fungerande elförsörjning i normalläge, kris och ytterst höjd
beredskap och krig. Detta är en gränssättande faktor för hela totalförsvarets samlade förmåga och
motståndskraft då elförsörjningen tillhör de viktigaste samhällsfunktionerna och är dessutom en
förutsättning för att många andra samhällsfunktioner ska fungera, både civila och militära 

Verksamheten har under 2025 förnyat och förstärkt elnätet i Sandarne, Utvik och möjliggjort ett framtida
ökat effektuttag i linje med prognos. Bolaget har även genomfört en förstudie på utbyte av en av bolagets
130/10kV mottagningsstationer. 

Den nya stadsdelen Söderhamnsporten, belägen vid E4, attraherar fortsatt storskaliga kunder primärt
inom segmentet laddinfrastruktur. Bolaget ser att området är ett tillväxtområde rörande elektrifiering av
transporter. Trots en sviktande befolkningsprognos ökar större elanslutningar kopplat till omställning till
en fossilfri framtid.  

Bolaget har under året sett att de ekonomiska incitamenten att producera el har försämrats kraftigt då
elhandelspriset i vårt elområde (SE2) varit rekordlågt. Det i nätet anslutna kraftvärmeverket har med
anledning av detta och höga biobränslepriser producerat 11 GWh mindre än föregående år. För att
kompensera detta produktionsbortfall så transiteras därför mer elenergi från regionnätet vilket ökar
belastningen på det nationella elsystemet.  

Totalt under året har över 20 solcellsanläggningar anslutits i vårt elnät vilket är tio färre än föregående år.
Sammantaget finns totalt 190 som tillsammans har bidragit med 1 GWh förnybar energi.  

Processen för intäktsregleringen period 2024 - 2027(RP4) har föregåtts av ett omvälvande administrativt
tungt arbete där Energimarknadsinspektionen drog tillbaka det planerade metodbytet efter domstolsbeslut
och sent 2024 presenterade besked om intäktsram enligt föregående redovisningsperiods modell. Beslut
om intäktsram för RP4 blev utfall om 254 443 tkr. Under 2025 redovisade Energimarknadsinspektionen
sitt avstämningsbeslut om bolagets underintäkter för tillsynsperioden 2020 - 2023(RP3). Bolagets
underintäkter blev 106 160 tkr. Detta ger en sammantagen intäktsram för 2024 - 2027(RP4) om 360 603
tkr. Sammantaget möjliggör intäktsramen ökade intäkter och tillåter krävda investeringar tillräcklig för

elnätets långsiktiga utveckling. 

Stormen Johannes: Under slutet av året drabbades bolaget av den kraftigaste vinterstormen på över 20 år,
med stormbyar över 33 m/s. Tack vare bolagets robusta och, i stora delar, nedgrävda elnät och uthålliga
beredskap blev antalet strömlösa kunder begränsat till hundratal även fast komplexiteten i felen var hög,
särskilt i skärgården. Cirka 200 kunder beräknas få avbrottsersättning i linje med ellagens bestämmelser,
totalt cirka 850 tkr. Utöver avbrottsersättning ses kostnader kopplat till det akuta reparationsarbetet om
ca 750 tkr. Efterarbete kopplat till luftledningsnätets konstruktioner och åtgärder för ökad resiliens
förväntas pågå under hela 2026. Bolagets försäkringsbolag är engagerat i både sak- och ansvarsärenden.
En kundundersökning genomfördes efter händelsen som visade på ett högt förtroende för
bolagskoncernens samlade förmåga att hantera störningar.

Söderhamn Elnät är fortsatt ett stabilt och tryggt nät med en leveranssäkerhet på 99,98 procent.  

Under 2025 infördes kvartsmätvärden i elnätet, vilket innebär att elförbrukning registreras och
rapporteras i 15-minutersintervaller. Detta möjliggör mer preciserad mätning, bättre avräkning och ökad
möjlighet till efterfrågeflexibilitet, vilket stärker nätets effektivitet och balans i takt med ökad
elektrifiering.

Laddguldet 2025 tilldelades Söderhamns kommun. Bolaget uppmärksammades för sitt snabbfotade och
proaktiva arbetssätt, som möjliggjort många storskaliga etableringar av laddinfrastruktur på kort tid.

Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag

Personal

Antal anställda

Bolagens antal anställda uppgick per 31/12 till 129 (134) personer. Av dessa var 101 (104) män och 28
(30) kvinnor.

Rekryteringar

Söderhamn Nära samarbetar med högskolor och yrkeshögskolor när det gäller arbetspraktik och
utbildningar inom våra verksamhetsområden.

Sjukfrånvaro

Samtliga medarbetare i underkoncernen är formellt anställda av Söderhamn Nära AB. Underkoncernens
bolag saknar således egen anställd personal och erhåller personalresurser genom moderbolaget.

Miljö

Bolaget spelar en viktig roll i kommunens miljöarbete och våra verksamheter är en förutsättning för att
möjliggöra klimatomställningen. Arbetet ligger i linje med de åtgärder som krävs för att minska miljö-
och klimatpåverkan i samhället. 

För att uppnå ständiga miljöförbättringar har vi fastställda miljömål och arbetar aktivt med att begränsa
och förebygga negativ miljöpåverkan. Vårt agerande ska bidra till en långsiktigt hållbar utveckling, där
våra produkter och tjänster ska medverka till en ökad hushållning av naturresurser samt till minskad
klimatpåverkan. 

Söderhamn Nära är delägare i elhandelsföretaget Gävle Energisystem AB, som säljer el producerad till
100 procent av förnybara energikällor som vind, vatten, sol och biobränsle. 

Merparten av bolagets fordon drivs med HVO (hydrovegetabilisk olja) ett biodrivmedel framställt av
förnybar råvara. Övriga fordon drivs med el. 

Bolaget bedrev under 2025 sju tillstånds- och anmälningspliktiga verksamheter enligt miljöbalken inom
områdena vatten, renhållning och kraftvärme. 

VA-verksamheten bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet vid avloppsreningsverken
Granskär, Källskär, Ljusne, Marma samt Stråtjära. Samtliga avloppsreningsverk har av
tillsynsmyndigheten godkända kontrollprogram. Eurofins Environment Sweden AB har under 2025
utfört analyser i enlighet med respektive kontrollprogram, medan provtagning sker i egen regi. Separata
miljörapporter upprättas för varje tillståndspliktig anläggning. 

Renhållningsverksamheten drivs med stöd av tillstånd enligt miljöbalken avseende Långtå
avfallsanläggning. Tillståndet reglerar bland annat mottagning av industriavfall, askor, farligt avfall och

lakvattenbehandling. Verksamheten påverkar miljön genom bildning av lakvatten i deponiutrymmet,
vilket behandlas genom luftning och efterföljande rening i våtmark.

Provtagning sker enligt gällande kontrollprogram och Eurofins Environment Sweden AB under 2025
genomfört provtagning och analys av yt-, grund- och lakvatten. Miljörapport upprättas årligen.

Årliga avsättningar görs för att täcka kostnader vid deponins avslutning. 

Kraftvärmeverksamheten bedriver tillståndspliktig el- och värmeproduktion, huvudsakligen baserad på
biobränsle och returträ. Den helt förnybara el som produceras berättigar till ursprungsgarantier. 

Den centrala värmeproduktionsanläggningen består av ett värmeverk och ett kraftvärmeverk i två
separata byggnader. Den huvudsakliga miljöpåverkan utgörs av emissioner till luft och vatten vid
förbränning. Inom anläggningen sker hantering samt förvaring av bränsle, träpellets förvaras i silo och
eldningsolja i cistern. Bränsle till kraftvärmeverket förvaras i ett täckt biobränsleförråd. Rökgaser från
pannorna vid värmeverket mynnar till atmosfären via elfilter i en samlingsskorsten och rökgaserna från
kraftvärmeverket mynnar till atmosfären via spärrfilter och rökgaskondensering i egen skorsten. Ett av
tillsynsmyndigheten godkänt kontrollprogram reglerar övervakning och tillsyn. 

Miljöfrågorna är en naturlig och prioriterad del i alla våra verksamheter och arbetet för att minska miljö-
och klimatpåverkan fortsätter kontinuerligt

Känslighetsanalys

Av tabellen nedan framgår hur bolagets rörelseresultat före skatt påverkas då vissa variabler ändras.

Investeringar, finansiering och finansiell ställning

Bolagets största investeringar under 2025 var:

Framtida utveckling

Söderhamn Nära har stor betydelse för utvecklingen i Söderhamns kommun, både på kort och lång sikt.
Bolagets arbete bedrivs med stark miljöhänsyn och med fokus på en trygg och uthållig energiförsörjning.
Som kommunens infrastrukturbolag är det centralt att vi bidrar till kommunens attraktivitet och
utveckling, i enlighet med våra ägardirektiv. Vårt mål är att underlätta kundernas vardag och samtidigt
stödja regionens hållbara tillväxt.

Ett systematiskt säkerhetsarbete som ska vara en integrerad del i bolagens verksamhet i syfte att kunna
skydda våra skyddsvärden. Det systematiska säkerhetsarbetet ska ta höjd för att bolagen ska kunna verka
under de svåraste påfrestningar som gäller under höjd beredskap, eller när det pågår krigshandlingar i
vårt närområde. Det innebär att vi både behöver hantera naturhot såsom åska, skyfall samt snöstormar
samtidigt som antagonistiska hot såsom informationsinhämtning, sabotage eller intrång i både fysiska
och digitala miljöer. Arbetet med att stärka bolagens säkerhets- och beredskapsarbete är ständigt
pågående och kommer fortsatt att öka i både ambition och intensitet.

Arbetet med att klimatsäkra våra verksamheter blir allt viktigare. Behovet av robust kommunikation som
inte slås ut av åska samt infrastruktur som klarar kraftiga skyfall är två av de tydliga utmaningarna vi
arbetar med. Även förmågan att hantera större störningar och säkerställa en välfungerande
krisberedskapsorganisation är fortsatt prioriterad. 

Vi fortsätter att använda vår lokala förankring och vårt starka varumärke för att bygga nära relationer
med kunderna. Genom aktiv samverkan med kunder och partners kan vi snabbt utveckla och erbjuda
produkter och tjänster som möter behov inom våra olika verksamhetsområden. Fokus framåt ligger på att
arbeta med tydliga och mätbara processer som följs upp och kontinuerligt förbättras för att skapa
effektivitet i hela organisationen.

Ett positivt ekonomiskt resultat möjliggör fortsatta investeringar i nya produkter och tjänster. Det avser
såväl investeringar i anläggningar som i vår egen personal. Detta är avgörande för att vi även framöver
ska kunna fortsätta leverera tjänster med hög kvalitet, god service och hög leveranssäkerhet. 

Med egen produktion av el och värme med förnybara bränslen, tar vi ansvar för ett hållbart samhälle. En
ekonomi i balans innebär bland annat att våra investeringar ska vara långsiktigt lönsamma samt att vi
vårdar och förvaltar de investeringar som genomförts. 

Det är fortsatt av stor vikt att energipolitiken är tydlig och långsiktig, så att bolag inom energi- och
miljöbranschen ges förutsättningar att planera och genomföra framtida investeringar. 

Kraftvärme

Vi fortsätter att arbeta utifrån vår godkända verksamhetsstrategi, både bolagsövergripande och på
verksamhetsnivå. Under 2026 har vi återkommande uppgifter enligt vår verksamhetsplanering. Parallellt
fortsätter vi att säkerställa hög tillgänglighet och eftersträva lönsamhet, samtidigt som vi minskar vår
miljöpåverkan och förbättrar arbetsmiljön för våra medarbetare.

Vår största utmaning är att säkerställa att fjärrvärmen i Söderhamn återtar och därefter behåller sin
konkurrenskraft på marknaden.

Utöver smarta investeringar som ska trygga produktionen på lång sikt arbetar vi även med att stärka
intäktssidan genom nya och utvecklade tjänster, förbättrad marknadsföring av fjärrvärmen samt en nära
och kontinuerlig kunddialog, bland annat genom prisdialogen.

Samtidigt har vi fortsatt fokus på kompetensförsörjning, omvärldsbevakning och samverkan.

I den långsiktiga planeringen arbetar vi också aktivt med att minska vår miljöpåverkan, med
målsättningen att bli 100 procent fossilfria.

Vatten
Verksamheten står inför omfattande behov av förnyelse av ledningsnät och VA-anläggningar. Genom
långsiktig och systematisk planering kan investeringar prioriteras rätt, risken för driftstörningar minska
och kostnader hållas under kontroll i en tid präglad av klimatförändringar och skärpta krav.

Arbetet med strukturerad förnyelseplanering och tillgångsförvaltning kommer att behöva utvecklas och
bli en del i ordinarie planerings- och budgetprocesser. Detta skapar bättre beslutsunderlag och möjliggör
en successivt ökad förnyelsetakt i takt med behov och resurser.

De växande investeringsbehoven förutsätter långsiktiga politiska ställningstaganden kring finansiering.
Justeringar av VA-taxan bedöms vara nödvändiga och ska genomföras med god framförhållning och
tydlig kommunikation.

Ökad mellankommunal samverkan blir en viktig del i den framtida utvecklingen, både för att stärka
kompetensförsörjningen och för att skapa en mer hållbar organisation.

Planerade åtgärder för att stärka dricksvattenförsörjningen, inklusive revidering av vattendomar för
Kinstaby och Ålsjön samt arbetet med ny vattentäkt i Mohed, är också centrala delar i denna utveckling.

Renhållning
Renhållningsverksamheten står även fortsatt inför flera utmaningar till följd av förändringar i regelverket
för insamling av förpackningar, textilier och andra producentansvarsfraktioner. Övergången till
kommunalt ansvar för insamling av förpackningar innebär omfattande systemförändringar och kräver
anpassning av logistik, utrustning och kundstöd, samtidigt som ersättningsnivåerna från producenterna
förändras och i vissa fall kan komma att minska.

Sammantaget innebär förändringarna både ekonomiska och operativa utmaningar för verksamheten,
samtidigt som kraven på att öka återvinning och återbruk fortsätter att skärpas.

I linje med kommunens fastställda kretsloppsplan kommer verksamheten även framöver att ha ett tydligt
fokus på att utveckla och stärka återbruk, förbättra materialåtervinningen och skapa hållbara och
resurseffektiva avfallssystem. Arbetet med att anpassa och vidareutveckla insamlingssystem, logistik och
kundstöd kommer att vara centralt under kommande år.

Stadsnät/kabel-TV
Samhället i stort blir mer och mer beroende av tillgång till internetaccess via någon form av
bredbandsnät. De olika bredbandsnäten kompletterar varandra och har beroenden till varandra. De
mobila bredbandsnäten når med internetuppkoppling till ytor där ingen fiber finns utbyggd samtidigt som
mobilmasterna ofta är beroende av en fiberanslutning för att fungera. En förändring vi ser på marknaden
är en ökad konkurrenssituation mellan de mobila näten och de fiberbaserade. 

Förutom traditionella drift- och säkerhetsfrågor gör även det internationella säkerhetsläget att vi
ytterligare måste öka vår verksamhets robusthet. För att möta de nya utmaningarna läggs stort fokus på
att systematiskt arbeta med drift, underhåll och kontinuitetsplanering för att öka robustheten och
uthålligheten i våra leveranser.  

Söderhamns stadsnät är i det närmaste helt utbyggt. Inga ytterligare nybyggnadsprojekt eller
förtätningskampanjer kommer äga rum. Under 2026 kommer enbart efteranslutning alternativt
nybyggnation göras på förfrågan efter acceptans av offert. 

Vi väntar beslut på Post och telestyrelsens (PTS) reglering av marknaden ”fiber till villa”. Då vi inte tror
att denna reglering kommer bli av i den utformning som den har i dagsläget återupptar vi planeringen och
förberedelser för ”Öppet Stadsnät” där vi bjuder in tjänsteleverantörer av Internetabonnemang.

IT-drift
Arbetet med att få en fungerande och flexibel drifts- och arbetsmiljö för våra kunder fortgår
kontinuerligt. 

Vi ser att vår samverkan mellan IT-drift i Söderhamn, Bollnäs och Ovanåker fortsatt kan fortsätta att
utvecklas, bland annat inom säkerhetsområdet, även om det inte längre är aktuellt med en gemensam
organisation.

Vi ser också ett behov av att utveckla vårt interna IT-utvecklingsarbete på Söderhamn nära, bland annat
för en fortsatt digitalisering och utvecklingsarbete, vilket vi kommer att ha fokus på de kommande åren.

Elnät

Att fasa ut fossila bränslen genom elektrifiering för att nå klimatmålen, utan att göra avkall på robusthet
och trygg leveranssäkerhet, kräver ökad nätkapacitet, tillräcklig effekttillgång och ny fossilfri
elproduktion. Detta förutsätter även en ändamålsenlig organisation och en stärkt förmåga att planera,
investera och genomföra åtgärder i ett energisystem under snabb omställning. Bolaget tillämpar och
utreder därför flera tekniska, marknadsmässiga och förebyggande strategiska lösningar för att möta de
nya förutsättningarna, med en hög ambition att långsiktigt möjliggöra både samhällets och bolagets
hållbarhet, tillväxt och utveckling.

Mot denna bakgrund har bolaget, i enlighet med ellagen, tagit fram en nätutvecklingsplan för elnätets
utveckling under perioden 2023 - 2034. Nätutvecklingsplanen är ett centralt verktyg för att, tillsammans
med andra aktörer i energisystemet såsom producenter, distributörer och elanvändare, möjliggöra
snabbare och mer effektiva elanslutningar som bidrar till grön omställning och utfasning av fossila
energikällor. Prognoser visar att elanvändningen förväntas öka med cirka 27 procent fram till 2034,
vilket innebär att elnätets överföringsförmåga behöver stärkas, effekttillgången säkerställas och nätet
utnyttjas mer effektivt.

Parallellt ska bolagets beredskapsplan och förmågeinventering, i enlighet med elberedskapslagen,
revideras för att stärka den samlade förmågan att upprätthålla en fungerande elförsörjning i normalläge,
kris och ytterst vid höjd beredskap och krig. Elförsörjningen är en gränssättande faktor för totalförsvarets
samlade förmåga och motståndskraft och utgör en av samhällets mest kritiska funktioner, med avgörande
betydelse för såväl civila som militära verksamheter.

Senast den 1 januari 2027 ska alla elnätsföretag ha infört en ny prismodell som inkluderar en
effektavgift. Målet med den nya prismodellen för elnätstariffer som inkluderar en effektavgift är att
elnäten ska användas mer effektivt. 

Ei har aviserat att regleringsmodellen ska utvecklas till nästa tillsynsperiod 2028 - 2031. Det är inte klart
framtida reglering exakt kommer att se ut. Bolaget arbetar med flera scenarier och har god kontroll över
verksamheten. Bolaget följer noga utvecklingen i pågående processer och det är en olycklig situation att
inte långsiktigt veta förutsättningarna för elnätsverksamheten. Bolaget utgår dock från att långsiktighet,
krävd totalförsvarsförmåga och den energiomställning vi står inför kommer ge elnätägare skäliga villkor
för att bedriva verksamheten. 

Koncernens kraftvärmeanläggning genererar fortsatt planerbar elproduktion och fjärrvärme som avlastar
elsystemet och regionnätet, vilket periodvis möjliggör ökad effekttillgång till vårt lokalnät. Dock kan vi
se ett trendbrott att de låga elpriserna gör att elproduktionen minskar och transiteringen från överliggande
regionnät ökar. Detta samtidigt som allt fler konverterar från fjärrvärme till värmepumpar för att

tillgodose sitt värmebehov. Värmepumpar använder el för att producera värme, vilket ökat elbehovet i
bostadssektorn. Detta genererar förvisso en god affär för bolaget men bidrar även till utmaningar i
elsystemet och försämrar bolagets förmåga att möta effektbehovet kopplat till klimatomställning.

Kundnära solcellsproduktion ökar och parker med havsbaserad vindkraft planeras att byggas ut
storskaligt i vår region, även om det nu råder stor osäkerhet och sviktande investeringsvilja i den
havsbaserade vindkraftsaffären kopplat till elmarknad, politiska inriktningar och försvarsbeslut.  

Överföringsförmåga, elproduktion och effektillgång förväntas i framtiden vara fortsatt god i vårt
elområde (SE2) vilket medför elprisnivåer som ger tydliga incitament till etablering av elintensiv
verksamhet.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Risk ingår som en aktiv del i all affärsverksamhet och hantering av detta är en nödvändig del i bolagets
företagsledning. Ett övergripande syfte med riskarbetet är att få en fungerande kontroll över bolagets
framtida kassaflöden och resultat. Riskexponeringar inom verksamheterna kan definieras och regleras
genom policys, anvisningar och riskbedömningar. Bolagets risker kan delas in i huvudområdena
marknadsrisker, finansiella risker, tekniska risker, politiska risker samt interna risker.

Marknadsrisker

De största riskerna i verksamheten är pris- och volymvariationer av bolagets produkter, tjänster och
inköp under olika perioder samt kreditrisker. Volymriskerna ligger i huvudsak i klimatvariationer samt
ett vikande kundunderlag. Dessa risker hanteras genom löpande anpassningar av verksamheten avseende
leveranskapaciteter, produktutbud och prisnivåer.

Finansiella risker

Bolagets anläggningar är till stor del finansierade via externt kapital. Samtlig nyupplåning sker via
Söderhamn kommuns internbank. Verksamheten i internbanken hanteras utifrån en av
kommunfullmäktige fastlagd finanspolicy där risker och riskspridning regleras.

Kreditrisken på kundfordringar begränsas genom att risken är spridd på ett stort antal kunder inom en
mängd olika kategorier och branscher.

Tekniska risker

Området omfattar anläggningsrisker, miljörisker och investeringsrisker. Anläggningsrisker optimeras
genom driftsoptimeringar, förebyggande och avhjälpande underhåll samt reinvesteringar. Miljörisker
hanteras genom kontroll, uppföljning och optimering av utsläpp eller användning av kemikalier.

Risker till följd av skador på anläggningar reduceras genom ett aktivt och löpande arbete med bolagets
försäkringsskydd.

Politiska risker

Politiska risker såsom affärsrisker till följd av olika politiska beslut, exempelvis förändringar i
lagstiftning och regelverk, och samhälleliga trender som rör branschen är omfattande. Dessa hanteras
genom en aktiv omvärldsbevakning och justeringar i verksamheten anpassat till bolagets behov.

Interna risker

Verksamhetens art förutsätter omfattande tekniska lösningar samt kunnig och utbildad personal.
Oplanerad frånvaro av system eller personal kan i en liten organisation få betydande konsekvenser.
Genom att löpande arbeta med backuplösningar för både system och personal minskar dessa risker.

Bolagsstyrning

Styrelsen för företaget, Söderhamn Nära AB består av sju ordinarie ledamöter utan ersättare. Vid
styrelsemöten deltar även VD, ekonomichef och styrelsesekreterare. Samtliga ledamöter utses av
Söderhamns kommunfullmäktige. Styrelseledamöterna väljs normalt för samma tidsperiod som gäller för
de allmänna valen, och den är densamma för Söderhamn Nära AB och dotterbolaget Söderhamn Elnät
AB.

Det finns även två utsedda arbetstagarrepresentanter i styrelsen, dessa har även två suppleanter som
ersätter ordinarie arbetstagarrepresentant vid förhinder. Arbetstagarrepresentanterna har närvaro- och
yttranderätt men inte någon beslutanderätt.

Söderhamn Nära AB är helägt av Söderhamn Stadshus AB som i sin tur är helägt av Söderhamns
kommun.

Ägarstyrningen sker genom ägardirektiv. Ett nytt ägardirektiv gäller från och med vintern 2023.
Verksamhetsplaner finns utarbetade utifrån styrelsens mål och kommunens fokusområden i nära
samarbete med medarbetare inom verksamheterna.

Under 2025 har styrelsen haft 14 protokollförda styrelsesammanträden.

Vid ordinarie styrelsemöten informeras alltid styrelsen om bolagets verksamhetsutveckling och
utvecklingen av bolagets finansiella resultat och ställning. Ekonomiska rapporter över bolagets resultat
och ställning upprättas månatligen, med koncernredovisning vid årsbokslutet 31/12.

Kommunfullmäktigebeslut under 2025 som gäller Söderhamn NÄRA AB;

Väsentliga styrdokument utgörs av ägardirektiv, företagspolicy, bolagsordning, arbetsordning för
styrelse, VD-instruktion och ekonomisk rapportering.

Arbetsordning för styrelsens arbete samt VD-instruktion och instruktion för ekonomisk rapportering
uppdateras årligen och fastställs normalt vid konstituerande styrelsemöte. Attest och beslutsrätt för VD
regleras i VD-instruktion. Övriga attest- och beslutsrätter regleras i attestreglemente, attestinstruktioner
samt andra delegationer.

Söderhamns kommunkoncern, där Söderhamn Nära ingår, har en gemensam styr- och ledningsfilosofi
för hela koncernen. Fokus på helheter, styrning på värde för kund /medborgare och långsiktighet ligger
som grund för arbetet.

Styrelsen

Ordinarie ledamöter

Magnus Ludvigsson, ordförande
Lennart Hammarsten, vice ordförande
Ove Söderberg
Eva Lindberg
Jessica Stenberg
Per-Yngve Velander
Fredrik Jansson

Verkställande direktör

Mark Boustedt, tillförordnad tom. 2025-08-03
Johan Stock, from. 2025-08-04

Revisorer

Valt revisionsbolag

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Lekmannarevisorer

Förändringar i eget kapital

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt
kassaflödesanalys med noter.

Styrelsens yttrande över den förslagna vinstutdelningen

Det föreslagna lämnade koncernbidraget, 12 000 000 kr, reducerar bolagets soliditet till 43 procent.
Soliditeten är mot bakgrunden av att bolagets verksamhet forsatt bedrivs med lönsamhet betryggande.
Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att det föreslagna koncernbidraget ej hindrar bolaget från att fullgöra sina
förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Det föreslagna
koncernbidraget kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st.
(försiktighetsregeln).

Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Resultaträkning

Intäktsredovisning

Försäljning av varor/tjänster redovisas vid leverans av produkter eller utförd tjänst åt kunden, i enlighet
med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. I
koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning.
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag
som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas.

Anslutningsavgifter exklusive Va-verksamhet

Anslutningsavgifter intäktsredovisas i samband med anslutning/fakturering av anslutning.

Vatten- och avloppsverksamhet

Vatten- och avloppsverksamheten (Va-verksamheten) prissätts genom beslut av Va-huvudmannen.
Prissättning sker enligt Va-lagen enligt en självkostnadsmodell som innebär att om Va-huvudmannen
beslutat en för hög taxa återkommer en återbetalningsskyldighet till kunderna som regleras av Va-lagen.
Anslutningsavgifter för Va, även benämnd anläggningsavgift, intäktsredovisas i enlighet med Va-lagens
bestämmelser enligt följande:

Anslutningsavgifterna skall täcka avskrivningar, del i huvudanläggning, administration och
räntekostnader för befintlig och tillkommande investeringar i ledningsnätet. Anslutningsavgifterna
periodiseras med lika stora delar över 70 år, vilket motsvarar ett genomsnitt av den ekonomiska
livslängden för det totala nätet. De faktiska kostnaderna i samband med anslutningen är ringa i
förhållande till anläggningens totala anskaffningsvärde varför anslutningsavgifterna i sin helhet fördelas
över anläggningens vägda återstående nyttjandeperiod.

Övriga intäkter

Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisas enligt följande:

Offentliga bidrag

Offentliga bidrag intäktsredovisas när företaget har uppfyllt de villkor som är förknippade med bidraget
och det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas. Bidrag som företaget erhållit men där
alla villkor ännu inte är uppfyllda redovisas som skuld. Bidrag som erhållits för förvärv av en
anläggningstillgång reducerar anläggningstillgångens redovisade anskaffningsvärde. Övriga offentliga
bidrag redovisas i poster Övriga rörelseintäkter.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bilersättningar och liknande
kostnadsförs löpande om inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en anläggningstillgång.

Ersättningar vid uppsägning

En ersättning för avgångsvederlag redovisas endast om Söderhamn Nära AB är förpliktigat att avsluta en
anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att
uppmuntra frivillig avgång. Avsättning görs för den delen av uppsägningslönen som den anställde får
utan arbetsplikt, med tillägg för sociala avgifter.

Avskrivningar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångarnas eller
komponenternas bedömda nyttjandeperiod. Under räkenskapsår 2025 har bolaget ändrat bedömning av
nyttjandeperioden för vissa tillgångar vilket har medfört en förändrad avskrivningstakt. Ändringen
tillämpas från och med ändringstidpunkten. Avskrivningen beräknas på det avskrivningsbara beloppet
vilket i de allra flesta fall utgörs av tillgångens anskaffningsvärde. I ett fåtal fall tas hänsyn till ett
beräknat restvärde.

Följande avskrivningstider tillämpas:

Nedskrivningar

Löpande under året bedöms om det föreligger en indikation på att en tillgång kan ha minskat i värde. Om
en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde

Va-verksamheten

Materiella anläggningstillgångar inom Va-verksamheten nedskrivningsprövas inte som huvudregel.
Eventuella underskott inom Va-verksamheten har Va-huvudmännen rätt att få täckning för av
Va-kollektivet. Nedskrivningsprövning görs dock i de undantagsfall servicepotential minskat, dvs.
tillgångarnas kapacitet har minskat.

Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar

Per varje balansdag görs en bedöming om det finns någon indikation på att en eller flera finansiella
anläggningstillgångar har minskat i värde. Om en sådan indikation finns beräknas tillgångens
återvinningsvärde.

Koncernbidrag

Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.

Låneutgifter

Samtliga låneutgifter kostnadsförs under det räkenskapsår som de hänför sig till.

Leasingavtal

Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal
(operationella leasingavtal).

Balansräkning

Tillgångar och skulder redovisas till anskaffningsvärde eller upplupet anskaffningsvärde.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att
framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången sannolikt kommer att tillfalla bolaget
och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas till
anskaffningsvärde med avdrag för av- och nedskrivningar.

Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.

Anskaffningsvärde

I anskaffningsvärde ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara till inköpet och syftar till att
bringa tillgången på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med företagsledningens avsikt med
förvärvet. Som direkt hänförbara utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och
montering, lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till investeringar i
anläggningstillgångar som tar betydande tid i anspråk att färdigställa inräknas i anskaffningsvärdet under
uppförandeperioden. Anskaffningsvärdet reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av
anläggningstillgångar.

Anskaffningsvärdet inkluderar inte till följd av kopplingen mellan redovisning och beskattning,
beräknade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande av mark.

Reservdelar och serviceutrustning som ska användas under flera räkenskapsår och som endast kan
användas tillsammans med företagets kraftvärmeverk redovisas som anläggningstillgång.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter avseende materiella anläggningstillgångar aktiveras endast om det är sannolikt att
de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma bolaget till del
och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Övriga tillkommande utgifter kostnadförs
under det räkenskapsår som de uppkommer.

Tillkommande utgifter som utgör utbyte av identifierade komponenter, eller delar därav, aktiveras och ett
eventuellt kvarvarande redovisat värde på komponenten utrangeras. Även när nya komponenter skapas
genom tillkommande utgifter aktiveras dessa.

Reparationer och underhåll kostnadsförs löpande.

Finansiella anläggningstillgångar

Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en
finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner
till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.

Fordringar

Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar,
övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning
beräknas bli betalt. Nedskrivning av fordringar redovisas i posten Övriga externa kostnader.

Varulager

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet
och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Individuellt inkuransavdrag har gjorts.

Energiderivat

Alla köp av energiderivat som gör i prissäkringssyfte för elproduktion redovisas i samband med att
kontraktet går i leverans och påverkar därmed enbart inköpspriset på den volym energi som säkrats.

Detta energiderivat utgör således inte finansiella instrument.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen
utom då den underliggande transaktionen redovisas i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt
redovisas i eget kapital. Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder kvittas om det finns legal rätt till kvittning.

Aktuell skatt

Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den
del av tidigare räkenskapsårs skatt som ännu inte har redovisats.

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av
tidigare transaktioner och händelser. Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader.
Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller uppskjuten skattefordran redovisas i resultaträkningen om
inte förändringen är hänförlig till en post som redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatteskuld och
uppskjuten skattefordran värderas enligt de skattesatser och de skatteregler som är beslutade före
balansdagen. Uppskjuten skattefordran värderas till högst det belopp som sannolikt kommer att
återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga resultat. Värderingen omprövas per varje
balansdag för att återspegla aktuell bedömning av framtida skattemässiga resultat.

Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när bolaget har en legal eller informell förpliktelse som en
följd av en inträffade händelse och det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att
reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i tiden
betalningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till nuvärdet av de framtida betalningar som krävs
för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan utgörs av den räntesats som före skatt återspeglar aktuell
marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med
framtida betalningar till den del riskerna inte betraktas genom att justeringar gjorts vid bedömningen av
de framtida betalningarna.

Avsättning för deponi beräknas genom att beräknad utgift för sluttäckning och underhåll
nuvärdesberäknas och fördelas linjärt över återstående nyttjandeperiod för deponin, dvs. tiden fram till
sluttäckning görs.

Övrigt

Eventualförpliktelser

Som eventualförpliktelse redovisas

- en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller
avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera
förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

Eventualtillgångar

En eventualtillgång är en möjlig tillgång till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast
kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets
kontroll, inträffar eller uteblir.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast
transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella
placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels

- handlas på en öppen marknad till kända belopp eller

- har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

Nyckeltalsdefinitioner

Soliditet

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till
balansomslutningen.

Avkastning på totalt kapital

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.

Avkastning på eget kapital efter skatt

Resultat efter finansiella poster (med avdrag för skatt) i förhållande till eget kapital och obeskattade
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).

Graddagar

Graddagar är ett mått på dygnsmedeltemperaturen i förhållande till +17 grader. En
dygnsmedeltemperatur på 7 grader ger 10 graddagar per dygn, osv. Medeltemperatur på +17 grader eller
högre ger inga graddagar. Nyckeltalen avser området Söderhamn. Ett normalår i detta område har 4 341
graddagar.

Not 2 Uppskattningar och bedömningar

Vid årsredovisningens upprättande har det inte gjorts några uppskattningar eller bedömningar där
osäkerheten kring dessa är av väsentlig betydelse för den finansiella rapporteringen.

Not 3 Intäkternas fördelning

Not 4 Övriga rörelseintäkter

Bolagets hyresintäkter består till övervägande del av uthyrning av kontorslokaler till dotterbolaget
Söderhamn Elnät AB. Vissa hyresintäkter avser hyra som olika teleoperatörer erlägger för att ha
kommunikationsutrustning monterad på bolagets anläggningar.

Not 5 Ersättning till revisorer

Not 6 Leasingavtal

Bolagets hyreskostnader består i övervägande del av kostnader för ledningshyra för datakommunikation
samt leasing av persondatorer. Kostnaderna är på en jämn nivå mellan åren och betalningar sker i
huvudsak kvartalsvis. Framtida hyres- och leasingkostnader bedöms även framåt ligga på en jämn nivå.

Under perioden kostnadsförda leasingavgifter:

Not 7 Inköp av varor och försäljning inom koncernen

Delar av företagets inköp och försäljning kan härledas till andra företag inom den företagsgrupp som
koncernen tillhör

Not 8 Anställda och personalkostnader

Not 9 Övriga rörelsekostnader

Not 12 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter

Not 13 Bokslutsdispositioner

Not 14 Aktuell och uppskjuten skatt

Avstämning av effektiv skatt

Not 15 Immateriella anläggningstillgångar

Not 16 Byggnader och mark

Not 17 Fjärrvärmeanläggningar

Bolaget har under året ändrat avskrivningstakten för fjärrvärmeledningar, och förändringen grundar sig
på en reviderad bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod. Ändringen har påverkat årets resultat
positivt med cirka 3 771 tkr.

Not 18 VA-anläggningar